为更好回顾与总结2021年第二季度的战略工作开展情况，分享、交流、学习先进经验，正确研判形势，明确第三季度战略工作目标及措施，确保集团公司战略规划与经营管理各项工作顺利开展，海利尔药业集团于2021年7月9日至10日在集团总部8楼召开2021年第二季度战略复盘会。承接集团七大战略的各业务板块近60名中高层管理者参加会议，集团总裁葛家成参加会议并作重要讲话。

7月9日上午9点，会议严格按照海利尔标准会议流程开幕，各版块分管领导进行战略汇报，汇报内容包括各板块2021年战略目标回顾、二季度战略目标完成情况及亮点、二季度战略目标差异分析和改进举措、2021年第三季度战略目标和支撑举措和行动计划、需要解决的问题和其他意见及建议。整个流程紧张有序，各板块对照目标列明差距，对照差距分析原因，根据原因制定举措，为下阶段目标达成奠定了基础，针对汇报大家互相提出意见与建议，集团总裁葛家成对各板块的战略复盘汇报逐一进行了点评，并提出了下阶段工作要求。

10日上午，会议进行集团典型管理案例学习，集团总部中高层及各工厂分子公司主管参加学习，营销系统各主管通过直播参与学习。在案例学习环节，成本意识、高效运营、市场开拓、正直正向、廉洁自律等10余个案例引发了全员共鸣，全体人员重温了海利尔厉行节俭倡议书，学习了《廉洁自律承诺书》，誓言筑牢依法经营与道德底线，坚持“诚信”的企业精神与“客户至上、正直正向”的核心价值观，树立成本意识，积极快速反应与行动，保持工作热爱与激情，推动集团高效运营与高质量发展。案例学习结束后，全员进行了企业文化专项考试，进一步强化了对集团企业文化的了解。

10日下午，在全体参会人员的见证下，各版块签订2021年第三季度目标责任状，庄严的签约仪式让各主管深感责任在肩，也为各板块下季度重点工作指明了方向。

随后，总裁葛家成做工作指示，他对二季度工作不足进行了说明，并提出三季度要持续做好安全管理、体系建设运营等十余项重点工作，表达了对三季度集团发展信心，同时鼓励全员齐心协力，共同实现下阶段各项目标达成。

最后，正出差在外的董事长葛尧伦通过线上会议的方式做了总结讲话。董事长提出各板块要对上半年的工作进行总结回顾与深入剖新，寻找原因，制定下半年工作行动计划与举措，号召全体主管要坚定不移的执行集团清晰的战略，并以身作则、赋能团队成长，要有信心、有计划、有目标，进一步提高责任担当意识，带领团队迎难而上，实现下半年的快速增长和各项目标的完成。

本次会议是对上阶段进行总结分析与做好下阶段工作计划的会议，是海利尔全体主管凝聚力量的会议，是各业务板块与集团达成共识的会议，更是三季度冲刺目标的助力会。相信在全体海利尔优秀管理者与优秀团队的共同努力下，我们一定可以实现下阶段各项工作目标，推动集团全年目标达成与持续高质量发展。