为更好回顾与总结第三季度战略工作开展情况，总结、分享、交流、学习先进经验，分析不足，正确研判形势，明确四季度战略目标及措施，并讨论明确2025年战略目标和行动计划及2026 年、2027年的战略规划与战略布局，确保集团战略目标有效解码、落地执行与实现，集团于11月1日-11月2日在山东红色革命老区临沂沂水县组织召开三季度战略复盘暨2025-2027年度战略规划研讨会议；同时为了更进一步增强管理团队凝聚力，放松大家的心情，于11月3日组织了年度中高层团建活动。

集团名誉董事长、董事长兼总裁与来自集团各中心各部门的近二百位中高层共聚一堂。11月1日上午会议开场第一课，邀请到沂蒙干部学院庄教授为全体参会人员讲授《孟良崮战役的历史回顾与启示》，培树全员的爱国主义精神。集团其他未到场参会的主管在各视频会议室同步参会学习，庄教授激情澎湃充满力量又结合实际的讲授，点燃了全体参会人员的激情，并引发了全体与会人员的反思。在培训结束后，大家仍感意犹未尽，并纷纷分享了各自的学习心得与收获，集团董事长对培训进行了总结讲话，他首先对因工作未到现场的中高层表示感谢，并通过借鉴课程学习，向大家强调了战略规划的作用、要贯彻像解放军一样的优良工作作风、加强团队协作，确保各项工作的有效落地执行。

会上还进行了体系推进情况、内控建议办结执行情况、团队建设工作等集团重点关注事项汇报。

各中心负责人回顾了各自2024年度战略目标完成情况，并分别汇报了各自三季度工作完成情况、亮点、差异、原因分析及改进措施与四季度战略目标与行动举措，公布了三季度战略目标达成情况。为更好达成四季度目标，激发责任感与目标感，在全员的共同见证下，各中心主管分别签订了四季度目标责任状，为四季度目标达成立下承诺，也为四季度工作有序开展与目标达成奠定了基础。

全体与会人员还就集团各模块2025-2027年战略规划目标进行了讨论，对不符合实际发展情况的及未来战略调整内容进行了补充与修订，重点对2025年的战略目标及行动计划进行了解码汇报，为集团实现2025年发展目标指明了方向。

董事长在大会最后作《心之所至 奋力拼搏》的主题讲话，肯定了集团在三季度工作中的亮点，提出了不足，并部署了下阶段工作计划。董事长进一步强调了安环工作的重要性，强调作为主管的责任感与做事的紧迫感，面对各项工作主管要想尽办法及时做到位并且做成。2024年留给我们还有2个月的时间，需要迅速扩大我们的优势，扭转不利的局面，奋力拼搏想尽办法达成我们今年的工作目标，相信大家能够全力以赴去完成工作，并期待大家在明年年初获得奖金，为自己的付出交出一份满意的答卷。

名誉董事长作《直面内卷 壮士断腕 究竟需要改变什么？！》主题总结讲话。名誉董事长结合当下中国乃至世界各行各业都在内卷的形势，提出管理干部要改变组织氛围，要有变革能力，只有变才有新的生机，否则会遇到越来越多的困难。面对困难要有信心，上下同欲，迎难而上，有真正的打法。我们的改变更需要一把手、中层有毅力、全力以赴，海利尔就会取得更辉煌的成果。

为进一步加强团队凝聚力及团队文化融入，打造一支高效协作、使命担当的管理队伍，助力推动集团未来发展目标达成，11月3日全体与会人员共同进行了以孟良崮战役精神为主题的参观学习与观光团建活动。在孟良崮战役纪念馆，大家认真聆听了孟良崮战役的历史及其中的英雄故事，被解放军战士的英勇奋战精神、沂蒙人民的无私奉献、团结协作精神深深打动着，在观看战争实景演出过程中，很多主管都流下了眼泪，演出结束大家一起唱着《歌唱祖国》，深刻感受着祖国今天的和平幸福生活的来之不易，董事长在演出结束后为大家讲话，鼓励大家珍惜当下平台与美好生活，在今后的工作中要积极发扬解放军英勇无畏的战斗精神和沂蒙军民水乳交融的团结协作精神，为工作更好开展助力，这也是我们参观学习的重要收获。

在下午返程前，全体人员共同来到了百年古村落竹泉村观光游览，大家循着泉水行走在被茂密的翠竹掩映的村落间，充分感受了古村落悠久的民俗文化和美丽的自然风光，每个人的脸上都绽放着笑容，不仅放松了心情，也为后续更好投入工作做好了准备。大家带着满满的感动、收获、思考与欢乐，结束了行程。

本次战略专题会议及团队建设观光活动，是海利尔团队文化建设与落地的重要举措，为全员指明了未来发展方向的同时留下了幸福美好的回忆，也为团队接下来更好投入工作增添了动力。在今后的发展中，集团将在“满足员工对幸福美好生活的向往”的目标指引下，为全体海利尔家人搭建好平台，创造更多幸福美好时光，为全员实现幸福美好生活及助力行业更好发展做出新的更大贡献。